為不斷強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督管理在集團(tuán)公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目中的重要作用，6月15日，集團(tuán)公司總會計師王濤帶隊前往集團(tuán)城建攻堅重點(diǎn)工程項目一環(huán)路南段、一環(huán)路南段東延線、一環(huán)路北段東延線、科教創(chuàng)新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目現(xiàn)場調(diào)研，財務(wù)管理中心分管項目負(fù)責(zé)人、項目核算會計及項目出納參加調(diào)研。

在項目現(xiàn)場，財務(wù)人員就工程計量支付情況進(jìn)行了現(xiàn)場核實，查看了建設(shè)單位工程款使用范圍公示情況，并與項目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人就項目資金管理、農(nóng)民工工資發(fā)放、項目跟蹤審計、會計核算、稅收籌劃等內(nèi)容進(jìn)行了探討交流。

總會計師王濤對本次參加學(xué)習(xí)調(diào)研的財務(wù)人員提出要求：一是作好專業(yè)服務(wù)，在重點(diǎn)項目建設(shè)中充分發(fā)揮好財務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平；二是做好靠前服務(wù)，積極與項目管理部門和項目實施單位建立長效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制；三是做好高效服務(wù)，多渠道籌措建設(shè)資金，落實好重點(diǎn)項目資金來源，確保全面完成政府下達(dá)的年度投資任務(wù)。